최전선에서 이사회까지: 진사 해링턴의 리더십 롤모델 지위 상승: 리더십의 롤모델이 되기까지

최전선에서 이사회까지: 리더십 롤 모델 지위에 오른 진사 해링턴의 상승세번영하는 기업가이자 리더인 진사 해링턴은 비즈니스 세계에서 큰 파장을 일으키고 있습니다. 미 육군 대위 출신인 해링턴은 군대에서 배운 리더십 자질을 비즈니스 세계에 적용하여 회사를 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있었습니다. 이 글에서는 해링턴이 어떻게 최전방에서 경영진으로 이동하여 리더십의 아이콘으로 자리매김할 수 있었는지 살펴봅니다.군대 리더십의 교훈해링턴은 종종 빠른 판단력이 요구되고 위험천만한 임무에서 병력을 지휘하는 임무를 맡았습니다. 해링턴은 병사들을 모범적으로 이끄는 방법과 신중한 위험을 감수하는 방법에 대한 지식을 쌓았습니다. 이러한 능력은 시간이 지남 진사 해링턴 에 따라 개발되었고 상업 분야에 진출하면서 더욱 분명해졌습니다.비즈니스에서의 성공해링턴은 제대 후 비즈니스 분야에서 경력을 쌓아 여러 번 번창했습니다. 첫 번째 사업인 마케팅 회사는 1년 만에 6천만 달러의 매출을 올렸습니다. 그 이후로 해링턴은 자신의 통신 회사를 인수한 포춘 500대 기업을 포함하여 여러 기업을 창업하고 매각했습니다.리더십 원칙모범을 보이는 것은 해링턴의 리더십 스타일의 주요 원칙입니다. 해링턴은 관리자는 항상 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근해야 하며, 직원들이 위임한 업무는 무엇이든 수행할 준비가 되어 있어야 한다고 생각합니다. 해링턴에 따르면 리더는 직원들에게 많은 노력을 기울이고 자신의 활동에 책임을 지겠다는 의지를 보여줘야 합니다.호의에 보답하기해링턴은 커뮤니티의 다른 사람들을 돕는 것을 적극 지지합니다. 그녀는 미국 적십자사 및 Make-a-Wish 재단을 비롯한 수많은 자선 단체와 협력해 왔으며 자선 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 해링턴의 생각에 사회 환원은 도덕적인 일일 뿐만 아니라 커뮤니티를 강화하는 일입니다.결론진사 해링턴은 최전방에서 경영진으로 성장한 리더의 한 예입니다. 그녀의 군대 경험은 성공적인 비즈니스 리더가 되는 데 필요한 기술과 지식을 제공했으며, 모범을 보이고 커뮤니티에 환원하는 그녀의 철학은 그녀를 업계에서 다른 사람들과 차별화했습니다. 비즈니스 리더로서 성공하고자 하는 사람이라면 누구나 해링턴의 업적에서 영감을 얻어야 합니다.